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民企来做叱咤风云的狮子

发布时间:2021-01-21 14:45:48 阅读: 来源:琉璃瓦厂家

民企 来做叱咤风云的狮子

我国的民营经济已经取得了令人瞩目的成绩,然而,由于种种原因,当前对民营经济来说,正面临着如何进一步发展,或者说二次创业的问题。如何理解和应对这一现状?经济导报记者日前与王好平进行了一番对话。  经济导报:据我们所知,你的公司由一个小作坊成长为国内木工数控机床龙头,作为“领航者”,你如何理解民企二次创业的问题?  王好平:从创业到守业到再次发展,民营企业家时刻都得保持清醒的头脑。在市场竞争中,企业只有不断变革,才有可能从土狼成为真正叱咤风云的狮子。  二次创业,就是经营的变革过程。不同的发展阶段,企业的管理方式、经营理念不同。二次创业,是企业在取得高速增长之后,为了谋求进一步的发展而进行的内部变革过程。其实,这是企业发展到一定阶段所进行的一次战略转型,是企业发展过程中的一次革命性的转变。  以个人经历为例,没有十几年前从燃气灶生产向木工机床生产的转变,没有几年前及时摒弃低端机床生产,转向研发高端精密数控机床的转变,如今我们公司或许早已淹没在众多民企中了。  经济导报:国内许多中小型企业,在谋划下一步发展的时候都已倒下,它们熬过了艰苦的资本原始积累阶段,却在二次创业时倒下。与最初的创业相比,二次创业会有哪些特殊的问题?  王好平:与一次创业相比,二次创业的艰巨程度毫不逊色,甚至更难。企业二次创业要站在自己的肩膀上,能够始终坚守并不容易,在取得了一定的成就后,想要将企业再一次推向一个新的高峰更不容易,必须再次拿出创业的精神来。  相对一次创业,二次创业是一条新的长征路,虽然这条路上少了当初的资金短缺、人员匮乏、管理单一等种种弊病,但企业更需要调配现有的资源,用整合的手段走向高层次。这对企业的管理者提出了更高的要求。  经济导报:在许多企业家的经营理念中,都延续着一条商业思想,即在竞争中占据最大市场份额、抢占市场领先地位。但是,在求“量”的同时,他们却往往忽视了对“质”的把握。企业如何平衡“数量”与“质量”的关系?  王好平:当前市场竞争,并不是单一依靠低价格制胜,而是从价格转移到价值,从市场转移到顾客,从产品转移到产业,进入价值链高端,为顾客创造更多价值。  以当前的机床制造业为例,中高端数控机床尚在导入期,中端数控机床国内品牌占有率不到30%,高端所占比例更低。虽然高端市场竞争激烈,但是经济型数控机床的高速成长期已过,而中高端机床则有着高速发展的市场和广阔的进口替代空间。企业只有提升自身的产品品质和技术含量,才有可能取得中高端市场的入场券。  经济导报:受融资成本、劳动力成本以及国外经济形势的影响,此前关于苏浙粤民营企业“倒闭潮”的消息层出不穷,作为成长于山东沿海的民营企业家,如何看待这一现象?  王好平:首先,民企“倒闭潮”有着外部因素。原材料成本与企业用工成本大幅上升,对部分民企的影响很大;同时,部分中小企业融资难、融资成本高、融资门槛严对企业的经营也有影响。  但是,归根结底还在于企业自身。部分企业缺乏改变与转型思路,遇到危机时自然就难以应对。  这一点,我体会颇深。由于公司主要生产精密木工数控机床,而去年房地产市场大幅降温,对家居装修等下游行业影响很大,这也影响了木工机械行业的整体市场。但是,由于公司已经提前加大其他用途机床设备的研发生产,抵消了房地产市场低迷对企业业绩的冲击。

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